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做完跟做好的区别

发布日期:2016-12-16 作者: 点击:

做完跟做好的区别 

很多人都抱怨过:"我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?"

 

每当这时,我就会反问他们:"那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?"我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们"心虚"——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

 

那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中是否只是"做",却忽略了做的"结果"?

 

虽然,"做完"和"做好"仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了却不管结果好还,也就是走走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

 

日常工作中我们既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

 

现实中很多员工只是为做一件事而做,不明白它的具体意义,很多人的想法是我只是企业的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于企业要做成什么样子不管我的事情,这是一种不良的心态。

 

市场上很多品牌木门,为什么他们越做越强,因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们管理员工不仅仅要求员工做完,还要求员工最好,对得起自己的岗位。在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为,那么做好只是做出业绩的第一步,也是最考量人的事情,做好事情不仅是对企业负责,也是对自己负责,提高自身的核心竞争力。


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