做完跟做好的区别

做完跟做好的区别 

很多人都抱怨过："我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？"

每当这时，我就会反问他们："那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？"我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们"心虚"——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。

那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中是否只是"做"，却忽略了做的"结果"？

虽然，"做完"和"做好"仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者执行了却不管结果好还，也就是走走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。

日常工作中我们既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。

现实中很多员工只是为做一件事而做，不明白它的具体意义，很多人的想法是我只是企业的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于企业要做成什么样子不管我的事情，这是一种不良的心态。

市场上很多品牌木门，为什么他们越做越强，因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们管理员工不仅仅要求员工做完，还要求员工最好，对得起自己的岗位。在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为，那么做好只是做出业绩的第一步，也是最考量人的事情，做好事情不仅是对企业负责，也是对自己负责，提高自身的核心竞争力。